为进一步加强公司干部职工管理，严明纪律和奖惩制度，强化责任担当意识，经准检测集团遵循“以人为本、依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则，制定印发了《员工奖惩管理实施细则》，明确了奖惩方式、奖惩范围，规定了奖惩标准、奖惩程序，以制度引导广大员工自觉约束和规范自身行为，为全面营造国有企业风清气正良好氛围提供了坚强纪律保障。

　　一、以《细则》强化廉洁教育，筑牢思想防线。公司始终坚持教育在先、警示在先、预防在先，将《细则》纳入公司党委会、董事会、总经理办公会学习内容，纳入员工日常学习计划，有步骤地开展学习教育，先后开展学习贯彻20余次，对奖励、惩戒的重点内容进行了分析解读，并将其纳入公司知识竞赛内容，切实增强干部职工履责意识、规矩意识、制度意识，提高拒腐防变的能力。

　　二、以《细则》强化监督约束，规范从业行为。将《细则》与公司党风廉政建设及业务经营发展相结合，进一步加强一线检测人员、业务人员、窗口服务人员等关键部位、重要岗位和薄弱环节的监督管理，增强从业人员的约束力和制衡力，形成“以制度管人，按制度办事”的监督管理机制，有效约束公司违规违纪现象，规范职工廉洁从业行为。

　　三、以《细则》严格奖惩实施，铸造严实作风。严格依据国家法律法规及公司相关规章制度，结合监督执纪“四种形态”，立足抓早抓小，严肃查处公司服务态度生硬、吃拿卡要以及收受红包等问题，把《细则》与《廉洁风险记分迹象精细化管理工作实施细则》相结合，实行“一案三查”制度，对直接责任人的违法违纪违规行为作出惩戒的同时，追究其直接上级和分管领导的领导责任，从责任、监控、惩处等方面着手，以严的要求和作风全面推动公司行风建设，树立“经准”检测形象。