为巩固“两转一提一抓”活动长效机制，考量师徒“传帮带”活动成效，进一步调动 “师带徒”的积极性，推进活动规范、有序进行，3月30日-4月2日，经准检测集团对2019至2020年度签订合同的60对师徒全面展开考核工作。

图为面试考核现场

　　为保证考核工作的公平性，公司党委将此次考核分为平时考核和面试考核两大部分。平时考核由徒弟结对的师父、所在单位领导班子、中层干部和职工，对徒弟的工作表现、知识和技能提高程度、品德素质提高程度等方面进行打分。面试考核分为三个考核小组，由公司相关领导班子成员担任组长，集团公司相关部门负责人、子（分）公司负责人担任成员，分别对每位徒弟进行专业提问，考核人员根据徒弟回答情况进行评分。经过考核，充分了解了徒弟这一年来的学习情况、师傅教学情况及学习收获等，他们在思想教育、理论学习及专业技能方面有了长足进步，知识更加扎实、技术愈加熟练，达到了预期效果。